Drittes Quartal 2019. Mehr Produkte, mehr Wiederholungen, mehr durchschnittlicher Warenkorb und weniger Plastik.
Der Sommer hier in Spanien ist vorbei, ja, im Moment sind wir alle in Madrid und arbeiten bei Google für Startups. Denken Sie daran, dass wir normalerweise aus der Ferne arbeiten. Auch das dritte Quartal 2019 ist vorbei, wir beschäftigen uns mit Zahlen und reflektieren alles, was in den letzten drei Monaten passiert ist... Es ist unser zweiter Sommer und das hilft uns, Verhaltensweisen und Zahlen zu vergleichen. Darüber hinaus war es ein ganz besonderes Quartal, in dem wir drei neue Produkte auf den Markt gebracht haben und im Vergleich zum Vorjahr ein sehr gutes Wachstum erzielt haben. Kommen wir zu allen Daten
DIE ZAHLEN, vom 1. Juli bis 30. September
Verkehr :
- 125.408 Besuche insgesamt.
- 95.415 einzelne Besuche.
- 11.404 Besuche des Blogs.
- 66,07 % Rebound.
- 1 Minute: 05 Sekunden durchschnittliche Dauer des Besuchs.
- 86,75 % des Traffics kommen von Smartphones.
Bestellungen und Umrechnungen:
- 1010 Bestellungen über unseren E-Commerce.
- 500 Bestellungen über Amazon.
- Unser Online-Shop verzeichnete vom einmaligen Besuch bis zum Kauf eine Conversion von 1,05 % .
- 11,27 % der Einkäufe stammen von wiederkehrenden Kunden.
- Wir haben 2.489 Produkte online über unsere Online-Vertriebskanäle (Web und Amazon) verkauft. Hier zählen wir keine Offline-Verkäufe.
Abrechnung und Investition:
- Der Gesamtumsatz* aller Vertriebskanäle beträgt 45.804,17 €.
- Das durchschnittliche Online-Einkommen pro Warenkorb beträgt 34,09 €.
- Wir haben eine Marketinginvestition von 16.434,56 € getätigt.
*Beachten Sie, dass es sich hierbei um eine Abrechnung und nicht um einen Gewinn handelt.
3 NEUE PRODUKTE, MITTLERES TICKET, KEIN PLASTIK
Die letzten drei Monate waren die wichtigsten. Wir haben die Markenwahrnehmung des Minimalismus völlig verändert. Früher waren wir eine Holdinggesellschaft und jetzt haben wir nichts mehr miteinander zu tun. Wir haben die Nachrichten, die Website und natürlich auch unseren Zweck geändert. Wir wissen, dass wir noch einen langen, langen Weg vor uns haben, aber wir sind uns darüber im Klaren, dass dies der richtige Weg ist.
Ganz wichtig ist, dass die Portfolioverkäufe derzeit nicht 50 % des Gesamtumsatzes ausmachen . Intern ist es ein Erfolg, da sie im letzten Quartal 80 % des Gesamtumsatzes ausmachten. Wir verändern das Unternehmen nach und nach und verlagern Einnahmen auf andere Produkte.
Wir haben drei neue Produkte auf den Markt gebracht: den minimalistischen Rucksack , das Basic-Sweatshirt und die leichte Windjacke . Wir sind sehr, sehr zufrieden mit der Resonanz, wir haben im Moment sogar keinen Rucksack mehr vorrätig und warten darauf, die Produktion der zweiten Auflage abzuschließen. Es waren Monate und Wochen, in denen wir in der Höhle gearbeitet, Produkte entworfen und ihre jeweiligen Markteinführungen vorbereitet haben.
Zahlenmäßig haben wir alle KPIs im Vergleich zum letzten Quartal und im Vergleich zum letzten Jahr verbessert. Wir heben die Veränderung des durchschnittlichen Einkommens pro Warenkorb hervor, das wir von 29 € auf 34 € erhöht haben , Tendenz steigend. Es ist uns gelungen , die Wiederholungsquote zu verbessern und im Vergleich zum letzten Quartal von 7 % auf 11 % zu steigen . Wir halten die Anzahl der Bestellungen und die Anzahl der verkauften Produkte stabil und steigern den Umsatz auf Amazon deutlich (von 355 Bestellungen auf 500 Bestellungen). Wir haben im gleichen Monatszeitraum 15.000 € mehr in Rechnung gestellt als im Vorjahr. Im Großen und Ganzen sind wir zufrieden mit dem anhaltenden Wachstum, das wir verzeichnen.
In den letzten Wochen haben wir uns auch darauf konzentriert, unsere Logistikprozesse auf das große Auftragsvolumen zu Weihnachten vorzubereiten. Wir haben die Verpackung verbessert, indem wir einige Kartons und Beutel geändert haben. Von nun an kommen die Kleidungsstücke in einem mattweißen und kompostierbaren Beutel an, der vollständig aus biologischen Materialien besteht. Wir verzichten in allen Versandprozessen auf Plastik, wie wir in diesem Beitrag erklären . Außerdem senden wir Ihnen zu allen Ihren Bestellungen eine Pflanzkarte, die sich in eine wunderschöne Kamillenpflanze verwandelt.
Kurz gesagt, wie in Ihrem E-Commerce: 3 Sommermonate voller Arbeit und Markteinführungen mit Blick auf das letzte Quartal des Jahres. Vielen Dank, dass Sie bis hierher gelesen haben. Für den Fall, dass Sie es nicht wissen, haben wir einen Podcast gestartet: Open Startup von Minimalism . Ich ermutige Sie, sich unser erstes Kapitel anzuhören, in dem wir den Tot-em-Trichter mit seinem CEO Javier analysieren.
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