Unser Geschäftsplan bestand aus zwei Tickets für Burning Man | Minimalismus-Marke

Kürzlich fragten sie uns in einem Vortrag, an dem Vertreter aus Marketing, Wirtschaft, Professoren und Ärzten teilnahmen, ob wir uns an den Geschäftsplan (im Folgenden „BP“) gehalten hätten, den wir beim Start des Projekts entworfen hatten.

Es gab mehrere Lacher, naja, nicht jedermanns Sache, aber wir fanden es sehr lustig und deshalb möchten wir euch von unserem BP erzählen.

Als das Projekt startete , standen wir kurz vor dem ersten Jahrestag, wir hatten eine Maxime, wir werden Handtaschen verkaufen und mit dem, was wir bekommen, gehen wir nächstes Jahr zum Burning Man.

Für diejenigen, die nicht wissen, wasBurning Man ist, sie definieren es wie folgt: „Aus der Burning Man-Erfahrung geht eine einzigartige und unverwechselbare Kultur hervor. Diese Kultur ist auf den Werten der Zehn Prinzipien verwurzelt und manifestiert sich rund um den Globus durch.“ Kunst, Gemeinschaftsarbeit und unzählige individuelle Ausdrucksformen. Für viele ist es eine Lebensart.“ Kurz gesagt, es ist ein ziemlich verrücktes Festival, bei dem Kunst, Kreativität, gute Stimmung und ein bisschen Zerstörung zusammenkommen. Wir würden sicherlich viel lernen.

Das war ein langfristiges Ziel, wir hatten ein Jahr Zeit, um 6.000 bis 7.000 € (2-3 Tickets) zu bekommen , was die Reisekosten sind, einschließlich Flugzeugen, Essen, Einrichten eines eigenen Hauses ... alles.

Da wir nicht sehr langfristig denken, konzentrieren wir uns darauf, Schritt für Schritt vorzugehen. Der angenommene BP musste geändert werden.

Die ersten zwei Monate hatten wir 150 Säcke im Lager, dann war der BP klar, dass wir diese 150 verkaufen mussten .

In den folgenden Monaten wuchsen die Verkäufe und auch der Lagerbestand. Jetzt mussten wir 500 verkaufen. Schritt für Schritt, Auftrag für Auftrag. Wir hatten keinen Plan, wir wuchsen mit der steigenden Nachfrage nach unserem Produkt.

Als wir 6.000 € erreichten, mussten wir eine Entscheidung treffen:

A- Wir wollten zu Burning Man.

B- Wir haben eine Gesellschaft gegründet und alles aufgegeben.

Zum Glück kam das B heraus, auf Wiedersehen BP, hallo Realität. Der Blutdruck hat sich erneut geändert.

Im Laufe der Tage konzentrierten wir uns auf den Verkauf, darauf, qualitativ hochwertigen Traffic zu generieren, darauf, die Erfassungskanäle zu kennen, die für unser Publikum und unser Produkt am besten geeignet sind, auf den Aufbau eines effizienten Logistikzentrums und auf die Entwicklung von Dienstleistungen, die auf die Werte von ausgerichtet sind die Marke. Vor allem aber geht es darum, die Grundlagen für dieses schöne Projekt zu definieren. Dieser zusammenfassende Prozess besteht aus drei Zeilen und ist der komplizierte Teil jedes E-Commerce.

Weiter geht es mit dem BP:

Eines Tages schickten sie uns eine Bewerbung für den Beitritt zu Seedrocket in Madrid und baten uns um Informationen, die wir nie in Betracht gezogen hatten und die uns BP zunächst nicht geben würde: So verliefen die Gespräche:

• Aktuelle Abrechnung : Was stellen wir ein? Wie viel haben wir in den letzten 3 Monaten in Rechnung gestellt? 15K. Multiplizieren Sie das mit 4 und dann mit 2. Wir hatten bereits ein Ziel: In einem Jahr zwischen 100.000 und 120.000 abzurechnen. Uns war nicht klar, wie wir dorthin gelangen, aber seien Sie vorsichtig, dass es möglich ist, dass wir ankommen. Jetzt können Sie erfahren, was wir berechnen, indem Sie HIER klicken
• Wert des Unternehmens : ehhhhh...multiplizieren Sie das Abrechnungsziel x 3. Ok. 300.000 Wert. Echt oder unwirklich... das heben wir uns für einen anderen Tag auf.
• Anzahl der Partner und Beteiligung am Projekt : Das ist gut. Damals zwei Gesellschafter, einer mit 20 % und der andere mit 45 %.

Unser BP existierte nicht, vielleicht gab es keine vollständig definierte Marketingstrategie oder die Markenwerte waren zu Beginn zu 100 % klar. Wir wollten uns einfach selbst starten und E-Commerce-Unternehmen aufbauen . Vielleicht hatten oder haben wir Glück, aber in unseren Notizbüchern steht immer noch: „Verkaufe Tausende von Burning-Man-Tickettaschen“

Dinge zu Papier zu bringen ist sehr einfach, sie zu entwickeln ist komplex.

Bald werden wir versuchen, weitere Produkte zu verkaufen, die wir schon lange versprochen haben. Auf die eine oder andere Weise werden wir auf Sie zählen.

Grüße an alle BP, die heute noch in der Schublade liegen und sich keiner an den Start getraut hat ;)